PDCA – o que é, como e porque praticar

Charbel Atalla Antonio





PDCA – definição
PDCA é uma sigla, dos termos em inglês Plan – Do – Check – Act. Traduzindo: Planeje – Execute – Verifique – Reaja.
O importante é o conceito. Muito simples, porém muito eficaz:
Agir, de forma planejada, controlada – e, reagir.
– Continuamente. – Repetidamente.



PDCA - porque
Você faz alguma coisa. Quer fazer melhor. Evoluir. Ótimo, e para ficar excelente só falta uma coisa – fazer isso de forma sustentável – sem retrocessos, melhorando sempre, cada vez mais.
É aí que entra o PDCA.

PDCA – como fazer
1. Planeje – tendo um problema ou uma meta conhecida, estude, analise, decida o que fazer, e faça um Plano de Ação .
2. Execute – conforme o planejado. Total ou parcialmente.
3. Verifique – confronte os resultados reais com os resultados esperados.
4. Reaja – aja onde necessário. Faça ajustes onde preciso. Assegure o bom resultado.
>. Recomece o ciclo.



PDCA – observações e detalhes
1. O PDCA se aplica geralmente quando há metas de melhorias, das quais é a melhor forma de gestão, de persistência nos resultados planejados. Uma vez atingidos esses resultados, deve-se revê-los – buscar a melhoria contínua.
2. O PDCA se aplica também a processos de rotina, onde já existem procedimentos operacionais padronizados. Nesses casos, ele é também chamado de SDCA, o S sendo referente a “Standard” (Padrão). É um PDCA de manutenção, de garantia de qualidade. Porém, pela sua metodologia, com freqüência ele gera também melhorias nesses procedimentos – novamente a melhoria contínua. Recomendo você ler também o artigo Procedimentos.
3. Para conhecimento, o PDCA, ou Ciclo PDCA, é também conhecido por Ciclo de Shewhart, que foi quem o idealizou na década de 1930, e ainda por Ciclo de Deming, seu principal divulgador na década de 1950, na reconstrução do Japão após a 2ª. Guerra.

PDCA – recomendação
“O ótimo é inimigo do bom” – Não se detenha demais no planejamento. Faça um Plano de Ação, "bom". Entre no Ciclo PDCA, e logo você chegará ao ótimo!


Outros artigos relacionados ao assunto: Relatórios Gerenciais, Eficiência e Produtividade, Gestão Digital, 5W1H, Benchmarking.

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3 comentários:

leo disse...

blog sensacional. parabéns

Anônimo disse...

Parabéns pelo blog! esta me ajudando bastante na parte de controles de manutenção!
Agradeço pela ajuda

Sarah Krystian disse...

Ótima matéria!
Resumida, porém efetiva!!