Terceirizar – quando, como?

Charbel Atalla Antonio


Terceirizar é passar atividades da sua empresa ou suas para outras empresas ou pessoas fora da sua empresa.
Terceirizar geralmente aumenta o custo de atividades contínuas, rotineiras, comuns.
Terceirizar geralmente reduz o custo de atividades intermitentes, esporádicas, especializadas.
Terceirizar geralmente pode melhorar a qualidade do produto da atividade terceirizada.
Terceirizar geralmente propicia melhores condições para o desenvolvimento, exercício e resultado das atividades principais, suas ou da sua empresa.
Terceirizar depende de disponibilidade, qualificação ou desenvolvimento de fornecedores.
Terceirizar pode melhorar significativamente os lucros, seus ou da sua empresa.
Terceirizar pode melhorar muito a qualidade de vida, sua ou da sua empresa.

Quando Terceirizar?
Quando as possibilidades acima lhe parecerem interessantes, possíveis – e forem confirmadas.
Simples assim? Simples assim!

Como Terceirizar?
1. Relacione todas as atividades, suas ou da sua empresa. Capriche – quanto mais detalhada essa relação, melhor.
2. Marque um “X” ao lado de cada uma quando achar que “Seria ótimo ter este produto ou serviço fornecido por alguém, com boa qualidade e um bom preço, sempre que preciso.”
3. Ao lado de cada “X” marcado, marque outro “X” quando pensar “Este não será difícil.”
Pronto! Você já tem em mãos o mínimo que precisava para montar um “Plano de Ação”. E agir!

Obs. & Dicas
• Experimente substituir os “X” por uma nota de 0 a 10. Some os resultados. Interprete.
• Olhe bem para os itens que não ganharam nenhum “X”: eles são a essência do seu negócio – os beneficiados com a terceirização dos demais!
• Monte a relação / tabela sugerida em Excel (aprenda em 5 minutos) – você poderá fazer as contas, ordenar, revisar com muita facilidade.
• Se desejar, enriqueça a análise acima com a “Curva ABC”.


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