Manutenção Preventiva – como fazer, implantar

Charbel Atalla Antonio


Em uma empresa onde fui implantar um Sistema de Manutenção me disseram que já estavam quase prontos para iniciar a Manutenção Preventiva. Afinal, estavam já há quase 2 anos elaborando planos, programações e procedimentos. A previsão, revisada pela sexta vez..., era para iniciar em apenas mais 3 meses...
As maiores dificuldades eram: 1) indisponibilidade dos equipamentos devido à produção, e 2) falta de tempo da equipe – devido ao excesso de casos de manutenção corretiva.

Perguntei qual o equipamento mais preocupante no momento. E quando ele poderia ser disponibilizado por 5 horas para a Manutenção. Discutimos, negociamos e, três horas depois foi emitida a primeira Ordem de Serviço de Manutenção Preventiva. Para ser feita dali a 3 dias. No dia seguinte foram emitidas mais 5, também de Manutenção Preventiva...

Não foi difícil. Não é difícil.
Na verdade a dificuldade é mais de conceito. Num próximo post vou falar mais sobre isso. No momento é suficiente entender, ou concordar, que Manutenção Preventiva é a manutenção realizada de forma antecipada, para evitar a Manutenção Corretiva. É planejada, e programada. Esclarecido isso, só precisa mais a atitude, a ação.
Como trabalho também com Manutenção, já tenho algumas coisas prontas. Utilizei nesse caso um Procedimento Operacional Genérico de Manutenção Preventiva, e um formulário básico de Ordem de Serviço, os quais só precisei imprimir e preencher. Abaixo segue um modelo do primeiro. Num post anterior – Ordem de Serviço – tem um modelo do segundo. Se você analisar bem, concluirá que nem mesmo esses papéis seriam necessários – mas, com eles fica bem mais fácil. Estão aí, à sua disposição...
Se você tem uma situação parecida com a acima, comece a sua Manutenção Preventiva amanhã! Ou hoje!
Talvez a Manutenção na sua empresa já esteja ótima; talvez não na daquele amigo que sempre chega atrasado ou falta no happy-hour...



Utilizando esses procedimentos, em algumas semanas, você já terá grande parte do seu Sistema de Manutenção operante. “Operando bien”, e evoluindo.

No caso acima, 7 meses depois, a produção havia aumentado, as horas-extra haviam diminuído, e todos equipamentos críticos já estavam com Manutenção Preventiva programada. Um deles passou até a ficar parado, como reserva.
A despesa com manutenção aparentemente diminuiu um pouco; não deu para verificar por falta de dados históricos. Ficou para ser avaliada numa próxima etapa, por benchmarking.

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